HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier




4. Dimension: Feldkompetenzen von Organisationen für Projekte und das Projektmanagement.

Feldkompetenzen

(Zur Auswahl der Erklärungen: Klick auf die Grafik oder auf das nachstehende Menü.)



Feldkompetenzen der Organisationen für Projekte und das Projektmanagement.

Die Strahlengrafik zeigt folgende Dimensionen (Möglichkeiten und Wege) zur Karriereentwicklung und Entwicklung der Feldkompetenzen im Projektmanagement auf.

Feldkompetenzen

00. Start aller Feldkompetenzen

01. Feldkompetenzen in der Methodik

02. Feldkompetenzen für Inhalte

03. Feldkompetenzen für Ressourcen

04. Feldkompetenzen für Grenzen und Begrenzungen

05. Feldkompetenzen für das Umfeld

06. Feldkompetenzen für das Gesamte

11. Feldkompetenzen für Kleinprojekte

12. Feldkompetenzen für Projekte von Teilen der Organisation

13. Feldkompetenzen für Projekte der (gesamten) Organisation

14. Feldkompetenzen für Interorganisationsprojekte

15. Feldkompetenzen für interkulturelle Projekte

16. Feldkompetenzen für die Projektmanagement-Unterstützungen

17. Feldkompetenzen für die Projektleitungen

18. Feldkompetenzen für das Wissensmanagement

19. Feldkompetenzen für das Programm-Management

20. Feldkompetenzen für die Geschäftsleitung aller Projekte und des gesamten Projektmanagements

21. Feldkompetenzen für die Projektkultur-Bildung

22. Feldkompetenzen für Schwerpunkte

23. Feldkompetenzen für Verantwortungen

24. Feldkompetenzen durch Erfahrungen