HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




Prozesse der Feldkompetenzentwicklung im Projektmanagement, Stufen des Organisationslernens.

10.01. Voraussetzungen schaffen für die Feldkompetenz in der Methodik des Projektmanagements.

Die Methodik ist die Summe der jeweiligen Wiederholungen von Abfolgen. In die Projekte bringen alle ihre eigenen Methoden mit. Sie ähneln sich in der Regel in den Grundstrukturen, müssen jedoch für die Zusammenarbeit in Projekten und im Projektmanagement zusammengeführt werden. Je mehr die Feldkompetenz in der Methodik anerkannt wird, umso mehr werden die darin enthaltenen Vorgaben und Vorlagen für die Ausrichtung der eigenen Methoden und Methodik verwendet.

Methodik

Zu den zu schaffenden Voraussetzungen zur Feldkompetenz der Methodik gehören:

  1. klare Gliederungen der Abfolgen der eigenen Arbeiten,
  2. klare Strukturierungen der Abläufe der eigenen Arbeiten,
  3. Entwicklung des planmäßigen Abarbeitens von wiederkehrenden Vorgängen,
  4. Arbeiten nach Plan,
  5. Entwicklung von Routinen,
  6. Entwicklung von Arbeitshilfen, Vereinfachungen, Formularen, Vorlagen,
  7. Überprüfungen und Ergänzungen der Hilfen,
  8. Auswahl der notwendigen und ausreichenden Medien für die Hilfen,
  9. Entwicklung (Programmierung) der Medien und Zusammenfassung zur Methodik,
  10. Tests und fortlaufende Kontrollen und Anpassungen aller Komponenten der Medien und Methodik.