HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




Prozesse der Feldkompetenzentwicklung im Projektmanagement, Stufen des Organisationslernens.

10.00. Voraussetzungen schaffen für die Feldkompetenz für Projekte und das Projektmanagement - Start -.

Jede Feldkompetenz beginnt mit der Praxis der Projektarbeit. Mit der eigenen Praxis, wohlgemerkt.

Start

Zu den zu schaffenden Voraussetzungen für den Start der Feldkompetenz für Projekte und das Projektmanagement gehören:

  1. die Möglichkeiten und Notwendigkeiten, sich in Projekte und in das Projektmanagement einzubringen,
  2. die Beteiligung an Projekten,
  3. die Mitwirkung im Projektmanagement,
  4. die Zuarbeit zu Projekten und zum Projektmanagement,
  5. die Nacharbeiten zu Projekten und des Projektmanagements,
  6. die Gestaltungen der eigenen Beträgen zu den Bedingungen und nach den Anforderungen der Projekte und des Projektmanagements,
  7. die Notwendigkeit und die Möglichkeit zur Zusammenarbeit mit anderen Personen bei der Durchführung der Projekte,
  8. die Annahme und Akzeptanz der Ergebnisse als Folge der eigenen Beiträge und Leistungen für die Projekte und das Projektmanagement,
  9. die Durchsetzung von Projekten mit Unterstützungen und gegen Widerstände,
  10. die Verantwortungen für den jeweiligen Projektfortschritt bei Störungen, Engpässen, Problemen und Schwierigkeiten.