Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Prozesse der Feldkompetenzentwicklung im Projektmanagement, Stufen des Organisationslernens.

10.06. Voraussetzungen schaffen für die Feldkompetenz für die gesamte Projektarbeit.

Die Feldkompetenz für die gesamte Projektarbeit zeigt sich in den Projekten, die vollständig von der Projektidee bis einschließlich den Nacharbeiten nach dem Projektabschluss durchgeführt werden (wurden).

Zu den zu schaffenden Voraussetzungen zur Feldkompetenz für die gesamte Projektarbeit gehören:

1. die Notwendigkeit von Projekten zur Erfüllung der Gesellschaftszwecke,
2. die Verpflichtungen zur Projektarbeit und zum Projektmanagement durch Aufträge, Beauftragungen, Rollen oder Status,
3. die Organisation der Projekte,
4. die Organisation des Projektmanagements,
5. das Projektmanagement als Arbeitsform,
6. die Gestaltung des gesamten Projektmanagements als Prozess,
7. die Gestaltung der Führungsverantwortung für die Projekte und das Projektmanagement,
8. die Verankerung der Projektverantwortungen in der Führungsorganisation,
9. die Verankerung des Projektmanagements in den Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen,
10. die Verankerung des Projektmanagements in den Statuten, Gesellschaftsverträgen und generellen Vereinbarungen.