Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

5. Dimension: Prozesse der Feldkompetenzentwicklung im Projektmanagement, Stufen des Organisationslernens.

Stufen der Feldkompetenzentwicklung der Organisation für Projekte und das Projektmanagement:

Es geht um:

1. Schaffung von grundsätzlichen Voraussetzungen.
2. Erfahrungen machen und sammeln.
3. Entwicklung der Schwerpunkte des Projektmanagements.
4. Entwicklung der Verantwortungen und Funktionen für das Projektmanagement.
5. Entwicklung der Methodik des Projektmanagements.
6. Entwicklung für die Inhalte der Projekte.
7. Entwicklung der Ressourcensteuerung für Projekte und das Projektmanagement.
8. Entwicklung der Grenzen und Begrenzungen der Feldkompetenz.
9. Entwicklung des Umfeldes von Projekten und des Projektmanagements.
10. Entwicklung des gesamten Organisation für Projekte und das Projektmanagement.

Stufen und Reifegrade der Organisationen für die Feldkompetenzen:

Die Reifegrade von Organisationen für Projekte und das Projektmanagement (Art und Weise, wie sehr Projekte und das Projektmanagement zu den Kompetenzen der Organisation zählt, d.h. wie wichtig PM für di Organisation tatsächlich ist) entwickeln sich in der Regel in Stufen. Die Inhalte der Feldkompetenzen der Organisationen gliedern sich in:

1. Grundlagen,
2. Erfahrungen,
3. Schwerpunkte,
4. Verantwortung und Funktionen,
5. Projektmanagementunterstützung,
6. Projektleitung,
7. Wissensmanagement, Beratung, Training,
8. Programmmanagement,
9. PM-Geschäftsleitung,
10. PM-Kulturbildung.