Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Prozesse der Feldkompetenzentwicklung im Projektmanagement, Stufen des Organisationslernens.

10.02. Voraussetzungen schaffen, um Erfahrungen im Projektmanagement zu sammeln.

Erfahrungen bilden die Grundlagen für die Professionalisierung des Projektmanagements.

Verortung der Voraussetzungen zu Erfahrungen:

Die zu schaffenden Voraussetzungen sollten Erfahrungen sammeln, Beobachtungen ermöglichen und Auswertungen zulassen und erfordern bezüglich des Projektmanagements von:

1. durchgeführten Projekten,
2. nicht durchgeführten Projekten,
3. abgelehnten Projekten,
4. vermiedenen Projekten,
5. beauftragen Projekten,
6. delegierten Projekten,
7. Projekten, an welchen die Organisation beteiligt war,
8. Projekten, von welchen die Organisation betroffen war,
9. Projekten, von welchen die Organisation ausgeschlossen wurde,
10. Projekten, die durch andere durchgeführt wurden, für die Organisation jedoch an Bedeutung gewinnen werden.

Wo die eigene Feldkompetenz noch nicht besteht oder sich als unzureichend erwiesen hat, sind Beobachtungen erforderlich von erfolgreichem Projektmanagement jener Personen und Organisationen erforderlich, die offenbar über die entsprechenden Kompetenzen und Feldkompetenzen verfügen.

Die Erfahrungen und Beobachtungen sind auszuwerten bezüglich ihrer Bedeutung für die eigene Organisation, für die Betroffenen und Beteiligten am Projektmanagement der eigenen Projekte und den Schlussfolgerungen, die zu den notwendigen Entscheidungen führen.

Die Profile der anzustrebenden Feldkompetenz können in einem HCPM-Pass (Projektbewertung, Projektindex) für die Feldkompetenz so festgelegt werden, dass sie für die Entscheidungen in Projekten und über das Projektmanagement unmittelbar zur Verfügung stehen.