Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

10. Weg zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
Wachsende Verantwortung für die Transformierung des Projektmanagements.

In der Strahlengrafik ist der Schwerpunkt der Kompetenzentwicklung und der Hauptweg farblich unterlegt.

Die Schritte der wachsenden Verantwortung zur Kompetenzentwicklung und Karriere:

1. Start.
2. Verantwortung für die Bewahrung und Erhaltung des Projektmanagements.
3. Verantwortung für die Multiplikation des Projektmanagements.
4. Verantwortung für die Integration neuer Erfahrungen, Entwicklungen, Trends in das Projektmanagement.
5. Verantwortung für die Anpassungen des Projektmanagements an neue Anforderungen.
6. Verantwortung für die Beendigung von überholten oder unzweckmäßigen Formen des Projektmanagements, der Organisation, der Methoden, Verfahren, Inhalte.
7. Verantwortung für die Entwicklung des Projektmanagements insgesamt.
8. Verantwortung für die stetige Entwicklung der Feldkompetenz der Organisation und aller Betroffenen und Beteiligten in Projekten und im Projektmanagement.
9. Verantwortung für die integrierte Unternehmensentwicklung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung für das Projektmanagement und durch Projekte.
10. Verantwortung für die Entwicklung und Erhaltung der Professionalität des Projektmanagements aller Projekte und des gesamten Projektmanagements.

Die Verantwortung für die Kompetenzen zur Transformierung des Projektmanagements kann übernommen werden z.B.

1. in eigenen Projekten,
2. in der gleichen Organisation, im gleichen Unternehmen,
3. in Projekten der gleichen oder ähnlichen Art,
4. in Projekten der gleichen oder unterschiedlichen sozialen Dimensionen,
5. in Projekten des gleichen Kulturkreises,
6. in Projekten mit neuen Kulturkreisen.
7. sowie für alle weiteren Komponenten, die in der Grafik aufgezeigt sind.