HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




6. Weg zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
Wachsende Verantwortung für die Interkulturelle Kompetenzen in Projekten und im Projektmanagements Organisationsentwicklung für Projekte und das Projektmanagement.

In der Strahlengrafik ist der Schwerpunkt der Kompetenzentwicklung und der Hauptweg gelblich unterlegt.

Karriereweg 06 Interkulturelle Kompetenzen

Die Schritte der wachsenden Verantwortung zur Kompetenzentwicklung und Karriere:

  1. Start
  2. Verantwortung für Monitoring, Ermittlung, Auswahl und Entscheidung der relevanten Kulturen in Projekten und im Projektmanagement
  3. Verantwortung für die Entwicklung der Episteme der betroffenen und beteiligten Organisationen für die interkulturellen Projekte und das interkulturelle Projektmanagement
  4. Verantwortung für die Entwicklung, Anpassung und Prozessgestaltung sowie Instrumentierungen der interkulturellen Projekte in der Organisation
  5. Verantwortung für die Entwicklung, Anpassung und Prozessgestaltung des Schnittstellenmanagement von interkulturellen Projekten der Organisationseinheiten.
  6. Verantwortung für die Regeln, Spielregeln, Prozessgestaltung und Standardisierungen von interkulturellen Kleinprojekten
  7. Verantwortung für die Sicherung der Kontinuität der interkulturellen Kompetenzentwicklung als Experte für das Interkulturelle.

Die Verantwortung für die interkulturelle Kompetenz in Projekten und im Projektmanagement kann übernommen werden z.B.

  1. in eigenen Projekten,
  2. in der gleichen Organisation, im gleichen Unternehmen,
  3. in Projekten der gleichen oder ähnlichen Art,
  4. in Projekten der gleichen oder unterschiedlichen sozialen Dimensionen,
  5. in Projekten des gleichen Kulturkreises,
  6. in Projekten mit neuen Kulturkreisen.