HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




5. Weg zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
Wachsende Verantwortung für die Kultur in Projekten und im Projektmanagement
Verantwortung für die Organisationsentwicklung für Projekte und das Projektmanagement.

In der Strahlengrafik ist der Schwerpunkt der Kompetenzentwicklung und der Hauptweg gelblich unterlegt.

Karriereweg 05 Kultur und Organisationsentwicklung im Projektmanagement

Die Schritte der wachsenden Verantwortung zur Kompetenzentwicklung und Karriere:

  1. Start
  2. Verantwortung für Monitoring, Auswahl und Entscheidung der Kulturkomponenten für das Projektmanagement
  3. Verantwortung für Entwicklung, Festlegung, Organisation, Instrumentierung, Prozessgestaltung der Gesamtverantwortung
  4. Verantwortung für Organisation, Festlegung der AKV (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortungen) der Organisationseinheiten, der Führungskräfte; Festlegungen der Episteme für Projekte und das Projektmanagement in einer Organisation / einem Unternehmen
  5. Verantwortung für Organisation, Prozesse, Ausstattung, Verantwortungen für die Multiplikation; Sicherung der Durchsetzung, des Spurhaltens
  6. Verantwortung für die Personalarbeit für das Projektmanagement; Nachwuchsentwicklung, Personalauswahl, Eignungsdiagnostik, Anleitung und Führung der Projektleiter
  7. Verantwortung für Organisation, Prozesse, Regeln, Spielregeln, Verantwortung, Instrumente und Methoden der Projektmanagementunterstützung generell und für einzelne Projekte

Die Verantwortung für die Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und Entwicklung der Kompetenzen im Projektmanagement kann übernommen werden z.B.

  1. in eigenen Projekten,
  2. in der gleichen Organisation, im gleichen Unternehmen,
  3. in Projekten der gleichen oder ähnlichen Art,
  4. in Projekten der gleichen oder unterschiedlichen sozialen Dimensionen.