9. Weg zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
Wachsende
Verantwortung für die Transversalität (Durchgängigkeit) des
Projektmanagements.
In der Strahlengrafik ist der Schwerpunkt der Kompetenzentwicklung
und der Hauptweg farblich unterlegt.
Die Schritte der wachsenden Verantwortung zur
Kompetenzentwicklung und Karriere:
- Start.
- Verantwortung für die Strukturierungen der Projekte und des
Projektmanagements (z.B. Gliederungen nach Merkmalen, Methoden,
Verantwortungen, Prozessen, Erfolgen, Häufigkeit, Inhalten,
Problemstellungen, Grenzen, Rahmenbedingungen, )
- Verantwortung für die Kompatibilität der Inhalte, Methoden,
Verfahren, Prozesse, Ziele und Ergebnisse.
- Verantwortung für die Verfügbarkeit und den Einsatz der
Ressourcen in allen Projekten und im gesamten Projektmanagement.
- Verantwortung für die Beachtung und Einhaltung der Grenzen
und Begrenzungen der Projekte und des Projektmanagements.
- Verantwortung für die Gestaltung der Einflüsse des Umfeldes
und der Kommunikation und Informationen.
- Verantwortung für die Früherkennung von unprofessionellem
Projektmanagement und unverantwortlichen Projekten sowie Mängeln
in Projektmanagement und den Konsequenzen daraus.
- Verantwortung für die Sicherstellung der Kenntnis und
Beachtung der Episteme im Projektmanagement bei allen
Betroffenen und Beteiligten von Projekten und des
Projektmanagements.
- Verantwortung für die Schaffung und Gewährleistung eines
angemessenen Projektmanagements.
- Verantwortung für die Veranlassung, Bildung und Beauftragung
von Projekten.
Die Verantwortung für die Kompetenzen zur Transversalität
(Durchgängigkeit) des Projektmanagement kann übernommen werden z.B.
- in eigenen Projekten,
- in der gleichen Organisation, im gleichen Unternehmen,
- in Projekten der gleichen oder ähnlichen Art,
- in Projekten der gleichen oder unterschiedlichen sozialen
Dimensionen,
- in Projekten des gleichen Kulturkreises,
- in Projekten mit neuen Kulturkreisen.
- sowie für alle weiteren Komponenten, die in der Grafik
aufgezeigt sind.