HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




8. Weg zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
Wachsende Verantwortung für die Experten in Projekten und im Projektmanagement.

In der Strahlengrafik ist der Schwerpunkt der Kompetenzentwicklung und der Hauptweg farblich unterlegt.

Karriereweg 08 Expertentum im Projektmanagement

Die Schritte der wachsenden Verantwortung zur Kompetenzentwicklung und Karriere:

  1. Start
  2. Verantwortung für die Ermittlung der erfolgsentscheidenden Komponenten der Projekte und des Projektmanagements.
  3. Verantwortung für die Methodik, Methoden, Standards, Regelungen, Spielregeln, Instrumente, Prozesse der erfolgsentscheidenden Komponenten der Projekte und des Projektmanagements.
  4. Verantwortung für die Regelungen und Lösungen in Sonderfällen der erfolgsentscheidenden Komponenten der Projekte und des Projektmanagements.
  5. Verantwortung für die Früherkennung von Risiken und notwendigen Entwicklungen sowie Anpassungen der Organisation und der Methoden, Instrumente, Standards, Regelungen, Spielregeln, Prozesse und Schnittstellen der erfolgsentscheidenden Komponenten der Projekte und des Projektmanagements.
  6. Verantwortung für die Bereitstellung des Expertenwissens und der Erfahrungen in Projekten und im Projektmanagement.
  7. Verantwortung für die Aktualisierungen der Methoden, Standards, Regelungen, Spielregeln, Instrumente, Prozesse sowie der Entscheidungen.

Die Verantwortung für die Kompetenzen der Experten in Projekten und im Projektmanagement kann übernommen werden z.B.

  1. in eigenen Projekten,
  2. in der gleichen Organisation, im gleichen Unternehmen,
  3. in Projekten der gleichen oder ähnlichen Art,
  4. in Projekten der gleichen oder unterschiedlichen sozialen Dimensionen,
  5. in Projekten des gleichen Kulturkreises,
  6. in Projekten mit neuen Kulturkreisen.
  7. sowie für alle weiteren Komponenten, die in der Grafik aufgezeigt sind.