Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen
4. Weg zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
Wachsende
Verantwortung für die Formen des Projektmanagements.
In der Strahlengrafik ist der Schwerpunkt der Kompetenzentwicklung und der Hauptweg gelblich unterlegt.
Die Schritte der wachsenden Verantwortung zur Kompetenzentwicklung und Karriere:
- Start
- Verantwortung für die Festlegung des Anwendungsgebietes, Projektfeldes
- Verantwortung für die Festlegung, Organisation und Instrumentierung des Umfeldes
- Verantwortung für die Festlegung, Organisation, Instrumentierung und Prozessgestaltung der Grenzen, der Schnittstellen und Übergänge
- Verantwortung für die Festlegung, Organisation, Instrumentierung und Steuerung der Ressourcen
- Verantwortung für die Festlegung, Organisation der Verantwortung für die Inhalte
- Verantwortung für die Festlegung, Entwicklung, Organisation, Installation, Roll-Out, Multiplikation der Methoden
Die Entwicklung der Kompetenzen im Projektmanagement kann geschehen z.B.
- in eigenen Projekten,
- in der gleichen Organisation, im gleichen Unternehmen,
- in Projekten der gleichen oder ähnlichen Art,
- in Projekten der gleichen oder unterschiedlichen sozialen Dimensionen.
1. Dimension: Karrierewege
Weg 0: Solide Ausbildung und Erfahrungen im Projektmanagement.
Weg 1: Wachsende Verantwortung für gleichartige oder ähnliche Projekte.
Weg 2: Wachsende Verantwortung für den sozialen Raum der Projekte und des Projektmanagements.
Weg 3: Wachsende Verantwortung für die Professionalität des Projektmanagements.
Weg 4: Wachsende Verantwortung für die Formen des Projektmanagements.
Weg 7:Wachsende Verantwortung für die Standardisierung des Projektmanagements.
Weg 8: Wachsende Verantwortung für die Experten in Projekten und im Projektmanagement.
Weg 9: Wachsende Verantwortung für die Transversalität (Durchgängigkeit) des Projektmanagements.
Weg 10: Wachsende Verantwortung für die Transformierung des Projektmanagements.