Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Meilensteine der Entwicklung der Kompetenzen im Projektmanagement:
09. Kompetenzentwicklung in Projekten mit verschiedenen Kulturkreisen.

Die Kompetenzentwicklung in Projekten und im Projektmanagement von Projekten mit verschiedenen Kulturkreisen kann einzelne oder mehrere Dimensionen umfassen:

Die Kompetenzen zeigen sich als politische Kompetenz zur Präsentation und Repräsentation der Projekte, des Projektmanagements und Beteiligten und Betroffen. Ein Schwerpunkt der Kompetenz lieg auf der formellen Kommunikation, die Stil und Etikette sowie das Protokoll strikt beachtet. Das schließt die Kompetenz zur Gestaltung von formellen und offiziellen Begegnungen von Schlüsselpersonen der Kulturkreise als Teil der Projekte, des Projektmanagements und insbesondere der Durchsetzung und des Spurhaltens ein.

Die Verschiedenheit der Kulturkreise kann sich ergeben aus z.B.:

1. der Herkunft der Betroffenen und Beteiligten,
2. den Sprachen,
3. den Traditionen,
4. den Begrifflichkeiten,
5. den Epistemen,
6. den Aspekten der Kultur wie Regeln, Spielregeln, Umgangsformen, ungeschriebene Gesetze, Tabus, Heiligtümer, Werten,
7. den Machtverhältnissen,
8. den jeweils gültigen Gesetzen, Vorschriften, Normen, Standards,
9. den Kriterien für Entscheidungen,
10. dem Umgang mit Verantwortung und Ressourcen.

Je mehr Projekte mit unterschiedlichen Kulturkreisen durchgeführt werden, umso mehr entwickelt sich in der Regel das Bedürfnis, für diese Projekte bzw. das Projektmanagement eigene Standards zu schaffen und zu beachten.

Es entwickelt sich das Risiko einer Dominanz durch eine Kultur, die früher oder später zu Reibereien und schließlich zum Sturz führt.