Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Meilensteine der Entwicklung der Kompetenzen im Projektmanagement:
08. Kompetenzentwicklung in Projekten im gleichen Kulturkreisen.

Die Kompetenzentwicklung in Projekten und im Projektmanagement von Projekten im gleichen Kulturkreis kann einzelne oder mehrere Dimensionen umfassen:

Die Kompetenzen zeigen sich als Instanz für Entscheidungen, die eingefordert, beachtet und befolgt werden. Die Entscheidungskompetenz schließt mit ein, die Interessen der unterschiedlichen Betroffenen und Beteiligten zu berücksichtigen und gegebenenfalls auch unbequeme Entscheidungen rechtzeitig zu treffen und auch gegen Widerstand durchzusetzen.

Es geht um die Entwicklung von Führungskompetenzen und Führungsverantwortung, die sich nicht nur auf die Grenzen des Projekts und des Projektmanagements begrenzt, sondern die Folgen den Kulturkreis bedenkt. Das schließt insbesondere die Entscheidungsfähigkeit unter großen Unsicherheiten und die Kompetenz zum Spurhalten in der Ziel- und Ergebnisorientierung auch bei Widerstand und schwierigem Fahrwasser sowie Sturm ein.

Die Gleichheit des Kulturkreises kann sich ergeben aus z.B.:

1. der gleichen Hierarchie,
2. des gleichen Fachbereiches, derselben Disziplinen, des gleichen oder verwandten Fachgebietes,
3. dem gleichen oder verwandten Geschäftsbereich,
4. der gleichen oder ähnlichen Sozialisation,
5. der gleichen oder ähnlichen Sprache,
6. dem gleichen oder ähnlichen Verantwortungsbereich,
7. den gleichen oder ähnlichen Interessen und Zielen,
8. der gleichen Herkunft,
9. der gleichen Wertegemeinschaft.

Je mehr Projekte im gleichen Kulturkreis durchgeführt werden, umso mehr entwickelt sich der Wettbewerb um die Vorherrschaft des Primus inter pares, also jeder Person, an welcher sich ansonsten Gleiche orientieren.

Es entwickelt sich das Risiko einer Schattenführung, die über die informelle Führerschaft hinaus geht.