Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Komponente: Gesamtverantwortung für das Projektmanagement.

Die Verantwortung kann umfassen:

1. Verantwortung für das Management für die Erfüllung von Aufgaben (Einzelaufgaben).
2. Verantwortung für das Management für die Erfüllung von Aufträgen.
3. Verantwortung für das Management für die Erbringung bestimmter Fach-, Expertenbeiträge, Dienstleistungen.
4. Verantwortung für das Management von Arbeitspaketen.
5. Verantwortung für das Management von Teilprojekten.
6. Verantwortung für das Management von Projekten.
7. Verantwortung für das Management von Programmen (Projekte, die aus mehreren selbstständigen Projekten bestehen).
8. Verantwortung für das Management aller Projekte (Multiprojektmanagement).

Komponente: Gesamtverantwortung für Projekte.

Von Gesamtverantwortung kann gesprochen werden, wenn die Verantwortung umschließt:

1. Verantwortung für den Inhalt (Richtigkeit, Umfang, Notwendigkeit, Nützlichkeit).
2. Verantwortung für die Kosten.
3. Verantwortung für die Ergebnisse.
4. Verantwortung für die Art und Weise der Ausführung.
5. Verantwortung für die Folgen.
6. Verantwortung für Mängel.

Die Gesamtverantwortung kann umfassen:

1. Gesamtverantwortung für Aufgaben.
2. Gesamtverantwortung für Aufträge.
3. Gesamtverantwortung für bestimmte Fach-/Expertenbeiträge, Dienstleistungen.
4. Gesamtverantwortung für Arbeitspakete.
5. Gesamtverantwortung für Teilprojekten.
6. Gesamtverantwortung für Projekte
7. Gesamtverantwortung für Programme
8. Gesamtverantwortung für alle Projekte.