Komponente: Umfeld des Projektmanagements und des Projekts.
Das Umfeld kann sein
- stabil,
- überschaubar, "berechenbar" bezüglich seines weiteren
Verhaltens,
- stetig mit kalkulierbaren und steuerbaren Prozessen der
Einwirkungen,
- unstet, dynamisch mit nur sehr begrenzter Steuerbarkeit der
Einwirkungen,
- dynamisch und chaotisch
- chaotisch, strukturarm mit wenig Orientierungen,
- strukturlos mit hoher Bewegungsenergie - Gefahr von
Katastrophen (Explosion),
- starr, erstarrt, unbeweglich und unbewegbar - Einwirkungen
und Auswirkungen nicht Projektmitteln nicht möglich, Gefahr des
plötzlichen Zusammenbruchs der äußeren Strukturen (Implosion).