HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




Komponente: Inhalte des Projektmanagements und des Projekts: Das "Was", worum es in den Projekten geht.

Inhalte des Projektmanagements

Die Inhalte können

  1. festgelegt, bekannt und von Dritten verantwortet sein,
  2. festgelegt, bekannt und selbst verantwortet werden,
     
  3. festgelegt, fremd / unbekannt und von Dritten verantwortet werden,
  4. festgelegt, fremd / unbekannt und selbst verantwortet werden,
     
  5. offen, bekannt und von Dritten verantwortet werden,
  6. offen, bekannt und selbst verantwortet werden,
     
  7. offen, fremd / unbekannt und von Dritten verantwortet werden,
  8. offen, fremd / unbekannt und selbst verantwortet werden,
     
  9. diffus und widersprüchlich, bekannt und von Dritten verantwortet werden,
  10. diffus und widersprüchlich, fremd / unbekannt und selbst verantwortet werden.
     

Bezüglich der Ansprüche, die die Inhalte stellen, kann es von einfachen Handreichungen, Zuarbeiten und einfachen Dienstleistungen bis zur komplexen, umfassenden, inhaltlichen Gestaltung gehen.

Bezüglich der Freiheiten der Gestaltung der Inhalte kann es von "Dienst nach Vorschrift" / Ausführung nach Anleitung und Anweisung bis zu Freiräumen führen, die eher monumentalen und epochalen Kunstwerken entsprechen.

Bezüglich der Verantwortung für die Inhalte kann es von der Pflicht zur korrekten Ausführung bis zur Verantwortung für alle Folgen reichen.