HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




Hauptkomponente: Verantwortung für Projekte und das Projektmanagement.
Funktionen in Projekten und im Projektmanagement.

Erfahrungen im Projektmanagement

Die Verantwortung für Projekte und das Projektmanagement steigt in dem Maße, in welchem der Rahmen für die Projekte und das Projektmanagement erweitert und die Bedingungen komplexer werden. Während die Gesamtverantwortung zunimmt, nehmen die Verantwortungen für die Einzelmaßnahmen im operativen Projektmanagement ab bzw. werden delegiert.

Stufen der Entwicklung der Verantwortung und wesentliche Funktionen hierbei:

  1. Projektmanagementunterstützung (PMU)
  2. Projektleitung
  3. Wissensmanagement, Beratung, Training
  4. Programmmanagement
  5. Unternehmerische Verantwortung für alle Projekte und das gesamte Projektmanagement
  6. Kulturbildung und Kultur in Projekten und im Projektmanagement.

Die Stufen bauen nicht notwendigerweise aufeinander auf.

Eine Person kann in unterschiedlichen Bezügen generell oder speziell unterschiedliche Funktionen wahrnehmen. Oft sind mehrere Funktionen auch bei einer Person vereinigt.