Es geht um die Verortungen in der Hierarchie des Projektmanagements durch Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen.
Es geht um die Verortungen der AKV Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für die Karrierewege, Karrierestufen und Karriereschritte sowie die Verortungen der Verantwortungen für die Realsierungen in den Stellenplänen und Funktionsplänen.
Die Aussagefähigkeit der Stellenpläne ergibt sich erst aus der Dokumentation der Feldkompetenz der Organisation, z.B. die Parameter bezüglich: