HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




Verortung im Stellenplan:

Es geht um die Verortungen in der Hierarchie des Projektmanagements durch Stellenbeschreibungen und Funktionsbeschreibungen.

Es geht um die Verortungen der AKV Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für die Karrierewege, Karrierestufen und Karriereschritte sowie die Verortungen der Verantwortungen für die Realsierungen in den Stellenplänen und Funktionsplänen.

Die Aussagefähigkeit der Stellenpläne ergibt sich erst aus der Dokumentation der Feldkompetenz der Organisation, z.B. die Parameter bezüglich:

  1. Kleinstes Projekt
  2. Größtes Projekt
  3. und dafür jeweils.
  4. Projektprofil, Projektindex, Projektbewertung
  5. Leistungskomponenten und Erfolgsfaktoren
  6. (Mindest-)Erwartungen an die Ergebnisse
  7. Soll-Erwartungen (Durchschnittswerte) für Beurteilungen von Ergebnissen
  8. Leistungsvereinbarungen
  9. (Mindest-)Ergebnisse
  10. Soll-Erwartungen (Durchschnittswerte) für Zeugnisaussagen
  11. Zeugnistexte.