Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen

Verortung der Projektmerkmale des Erfahrungshintergrundes und des Projektfeldes:

Die Kompetenzen werden erst dann deutlich und für die Karrierewege vergleichbar, wenn jeweils geklärt sind:

1. die Merkmale der Organisation, innerhalb welcher die Projekte und das Projektmanagement geschehen,
2. die Merkmale der Projekte, wie z.B. Reichweiten, Größen, Bedeutung und Wichtigkeit,
3. die Merkmale des Projektmanagements, wie z.B. Formen des Projektmanagements, Arten des Handelns und des Einsatzes der Personen im Projektmanagement,
4. die Rollen der Projektleiter,
5. die Merkmale des Projektpersonals, wie z.B. die Einsatzart, Erfahrungen,
6. die Merkmale der Zielgruppen,
7. der Merkmale der Wissensprofile,
8. der Merkmale der Reifegrade der Professionalität des Projektmanagements von Personen und Organisationen.

Es geht um die Schwerpunkte der Entwicklung der Organisation für das professionelle Projektmanagement.

Die Verortungen sind erforderlich für z.B.:

1. die Trägerschaft,
2. die Träger des Risikos,
3. der Unternehmerschaft,
4. der Auftraggeber,
5. der Auftragnehmer,
6. der Erfüllungsgehilfen,
7. der Dienstleistenden,
8. den Ausführungsgehilfen,
9. den Partnern,
10. den Hilfen und Helfern.