HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: Karrierepfeile, Karrierewege, Karrierestufen




Begriff: Karriere (in Projekten und im Projektmanagement).

Karriere (machen) wird verstanden als Fortschritt und Zuwachs von Eignungen für Projekte und das Projektmanagement. Die Eignungen ergeben sich aus den Fähigkeiten, Fertigkeiten, dem Wissen und Können sowie aus den Erfahrungen in und mit Projekten und im und mit dem Projektmanagement. Die Karriere ergibt sich von selbst, sobald die Rahmenbedingungen gegeben sind, in welchen die tatsächlichen Eignungen abgerufen, gefordert und bewiesen werden, sich bewähren und entfalten.

Es besteht kein Rechtsanspruch auf eine "Karriere" (Beförderung), wenn z.B. ein vorgegebenes Anforderungsprofil "nachweislich" erfüllt ist. Formale Karrierewege sind nur innerhalb von Organisationen anzutreffen. Die formalen Karrierewege sind kurz und reichen immer nur bis zur Grenze der Feldkompetenz der jeweiligen Organisation.

Karriere (in Projekten und im Projektmanagement) sind immer die Folge der Arbeit, der Ergebnisse und Erfolge durch die Erfüllung der Aufgaben in Projekten und im Projektmanagement. Als Karriereschritte werden in der Regel die Veränderungen an Verantwortungen und Vollmachten sowie des Wirkungskreises der Projekte und des Projektmanagements verstanden.

Fehlen die Rahmenbedingungen für weitere Karriereschritte, wird die Reife für den nächsten Schritt häufig nicht bemerkt.

Erfolgen "Beförderungen" als "Anerkennung von Verdiensten", sind sie für Projekte und das Projektmanagement belanglos, denn die neuen Titel ändern nichts an der Tatsache, dass es beim nächsten Projekt und für das nächste Projektmanagement wieder nur auf die tatsächliche Eignung ankommt. Sie ist unabhängig vom Titel.